Erfahrung. Wissen. Empathie. Erfolg.
“Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind” (Henry Ford)
Max König
- Ich bin 49 Jahre alt, verheiratet und habe 2 erwachsene Kinder.
- Meine Muttersprachen sind Deutsch und Englisch, darüber hinaus habe ich gute Grundkenntnisse in Französisch.
- Mein bevorzugtes Arbeitsmodell im Daily Business ist remote oder hybrid – mit Struktur, Klarheit und Menschlichkeit.
1. Erfahrung - 30 Jahre
Mein erstes IT-Projekt erlebte ich 1994 bei Krupp Hoesch – inmitten einer SAP-Migration, in der Improvisation über Planung siegte.
Seitdem habe ich unzählige Rollen eingenommen: vom technischen Projektleiter über E-Commerce-Berater bis hin zum COO. Diese Vielfalt hat mich geprägt. Sie erlaubt mir, Herausforderungen nicht nur analytisch, sondern mit ganzheitlichem Verständnis zu betrachten.
Heute kombiniere ich IT-Kompetenz, unternehmerisches Denken und psychologisches Gespür, um in Projekten nicht nur operative Exzellenz zu erreichen, sondern echte Veränderung zu gestalten.
Ich bin überzeugt: Erfahrung allein reicht nicht – aber sie schafft die Tiefe, auf der sich nachhaltige Wirkung aufbauen lässt.
2. Wissen - 5000 Projekt-Tage
Mehr als 5.000 Tage in digitalen Projekten haben mich gelehrt: Standardlösungen funktionieren selten. Ich höre zu, analysiere präzise – und entwickle passgenaue Strategien für IT- und E-Commerce-Projekte, digitale Transformation und Prozessoptimierung.
Große Beratungen arbeiten oft mit starren Templates. Ich arbeite kontextbezogen und unternehmerisch. Dabei behalte ich Technik, Organisation und Kultur im Blick – und liefere handfeste, umsetzbare Lösungen.
Mein Wissen ist kein „Buzzword-Wissen“, sondern praxisnah, fundiert und stets aktuell. Denn in einer sich ständig wandelnden digitalen Welt ist Lernen kein Extra – sondern Teil der Grundausstattung.
3. Empathie - 1000 Mitarbeitende
Über 1.000 Mitarbeitende durfte ich im Lauf meiner Karriere führen, fördern oder durch Veränderungsprozesse begleiten – in Festanstellung, in Projekten, als Führungskraft oder Berater.
Ich glaube daran, dass Empathie kein Gegensatz zu Effizienz ist, sondern ihr Fundament. Wer Menschen versteht, kann besser führen, klarer kommunizieren und gesünder arbeiten.
Ich unterstütze Teams, HR-Organisationen und Führungskräfte dabei, psychologisch fundierte Strukturen zu schaffen – mit echten Dialogen, klaren Erwartungen und einem gesunden Gleichgewicht aus Menschlichkeit und Ergebnisorientierung.
Denn wer Wirkung erzielen will, muss zuerst Beziehung schaffen.
4. Erfolg - 200 Projekte
Über 200 Projekte durfte ich verantworten, beraten oder operativ umsetzen – vom globalen SAP-Rollout über digitale Plattformarchitektur bis zur organisatorischen Transformation.
Erfolg bedeutet für mich nicht nur „Projektziel erreicht“. Erfolg heißt: Das System läuft, das Team bleibt motiviert, die Organisation wächst daran.
Viele dieser Projekte fanden in komplexen Konzernstrukturen statt, mit internationalen Stakeholdern, kritischen Schnittstellen und hoher Erwartungshaltung. Genau dort fühle ich mich wohl – weil ich strukturiert arbeite, klar kommuniziere und mich nicht scheue, Verantwortung zu übernehmen.
Mein Anspruch: Projekte nicht nur zu verwalten, sondern zu führen.
Ob Konzern oder Mittelstand, E-Commerce oder Industrie, Fashion oder Food – in über 30 Jahren durfte ich zahlreiche Unternehmen durch anspruchsvolle IT- und Transformationsprojekte begleiten. Ob Projektleitung, Prozessberatung oder digitale Strategie: Ich bringe Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen, Kulturen und Systemlandschaften mit – und bin schnell in der Lage, mich in neue Herausforderungen einzufinden. Hier ein Auszug von Unternehmen, deren Projekte ich in verschiedenen leitenden Rollen erfolgreich mitgestaltet habe:
